Coface: i rischi e le opportunità della delocalizzazione virtuale

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Coface stima in circa 160 milioni il numero totale di posti di lavoro in smart working nelle economie ad alto reddito e 330 milioni sono i potenziali smart worker nelle economie a basso e medio reddito. Nel report Coface ha realizzato un indicatore basato su quattro criteri: capitale umano, competitività del costo del lavoro, infrastrutture digitali e contesto imprenditoriale. Le economie a basso costo del lavoro e grandi risorse in termini di potenziali smart worker (come India, Indonesia o Brasile) sembrano pronte a seguire questa strada.

Lavoro a distanza

La normalizzazione dello smart working è una delle più rilevanti applicazioni. I datori di lavoro saranno sempre piu' tentati di assumere talenti in smart working nei Paesi emergenti. La pandemia finirà, ma i cambiamenti culturali che ha generato continueranno a plasmare l'economia negli anni a venire. In un Paese come la Francia si risparmierebbero circa il 7% dei costi del lavoro se 1 lavoratore su 4 fosse virtualmente delocalizzato.

In Europa, circa il 40% dei lavoratori ha svolto la propria attività in remoto a tempo pieno durante il primo lockdown (secondo semestre 2020). Piacevolmente sorprese dalla produttività dei propri dipendenti, le imprese sono sempre più attratte dall’idea di una manodopera virtuale parzialmente globalizzata. All'estero la percentuale di aziende disposte ad assumere lavoratori a tempo pieno con sede all’estero è aumentata al 36%, contro il 12% prima della pandemia.

Negli ultimi decenni di globalizzazione, la delocalizzazione dell'attività industriale e l'aumento delle catene di approvvigionamento globali sono state uno dei principali motori di crescita della produttività. Negli ultimi anni, tuttavia, i guadagni di produttività derivanti dalla delocalizzazione dell'attività industriale sembrano essere diminuiti.

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Indebitamento aziendale nel 2020

A causa del forte indebitamento aziendale nel 2020, le imprese saranno più che mai sotto pressione per diventare competitive in termini di costi. Un'opzione sarà quella di intensificare la delocalizzazione di servizi e attività ad alta intensità di conoscenza verso Paesi a basso costo di manodopera. Questa tendenza non è nuova: Paesi come India e Filippine sono già centri di delocalizzazione per TIC e servizi alle imprese. Quello che è cambiato è la capillarità del lavoro da remoto. In effetti, fino al 40% della forza lavoro dell'UE ha svolto forme di smart working regolare durante il primo lockdown, nel secondo trimestre 20202. Positivamente sorpresi dalla produttività dei propri dipendenti in remoto, la mentalità ha rapidamente iniziato a cambiare. Il concetto "se si può fare da casa, si può fare dall'estero" è sicuramente una esagerazione, tuttavia le aziende sono sempre più attratte dall'idea di una forza lavoro virtuale parzialmente globalizzata.

Delocalizzazione virtuale per le economie emergenti

Per i Paesi ad alto reddito, la delocalizzazione virtuale su larga scala potrebbe diventare una fonte di rischio politico. Le pressioni della concorrenza globale potrebbero generare ansia economica tra i lavoratori, alimentando la polarizzazione politica. Al contrario, per le economie emergenti, la delocalizzazione virtuale potrebbe diventare il pilastro del loro modello di sviluppo. Allo scopo di individuare i Paesi che possono diventare potenziali hub virtuali.

Una classe media globale virtuale

Tutte le forme di delocalizzazione, sia fisiche che virtuali, terminano incidendo sulla domanda e sull'offerta. In primo luogo, industriale, la delocalizzazione ha reso la Cina il cuore pulsante del mondo. Storicamente situato in Occidente, l'epicentro della domanda di consumo globale si è spostato verso est e verso sud. Nel 1995 queste economie rappresentavano il 19% del consumo globale, nel 2017 questa cifra era raddoppiata al 38%. Il reddito dei tele-migranti sarà elevato per gli standard dei loro Paesi d'origine, pertanto possiamo aspettarci che delocalizzazione virtuale acceleri la transizione in un mondo in cui il Sud del mondo guida sempre di più domanda di consumo globale.

Chi ne beneficierà?

Il capitale di investimento fluisce attraverso i confini a causa di una combinazione di peggioramento dei rendimenti sul rischio interno (fattori di spinta) e/o migliore rendimenti attesi all'estero (fattori di attrazione). È più probabile che un paese attiri investimenti di delocalizzazione virtuale se offre:

  1. Una forza lavoro ampia e istruita: poiché molti dei posti di lavoro virtualmente delocalizzati sono altamente qualificati, i requisiti di capitale umano sono maggiori rispetto a quelli per l'offshoring manifatturiero. I Paesi che offrono il maggior numero di lavoratori qualificati al costo del lavoro più basso attireranno la maggior parte degli investimenti. Misuriamo questo attraverso il numero di potenziali tele-migranti.
  2. Solida infrastruttura tecnologica: le catene del valore digitali richiederanno un notevole capitale tecnologico. Ciò implica, tra gli altri, capacità nella banda larga, nelle telecomunicazioni mobili, nei centri dati e nelle reti, una diffusa digitalizzazione dei processi aziendali (anche per le PMI), l'accesso al cloud computing e una sicurezza informatica affidabile. In assenza di dati comparabili a livello internazionale in questo dominio, utilizziamo il numero di server Internet sicuri pro capite come proxy per la diffusione dello sviluppo tecnologico.
  3. Basso costo del lavoro: misuriamo questo con i dati dell'ILO sui salari mensili nominali, adeguati all'inflazione e convertiti in USD.
  4. Un ambiente imprenditoriale di qualità: come per qualsiasi altro tipo di investimento, un quadro istituzionale favorevole alle imprese è una preoccupazione primaria. Ciò implica una regolamentazione flessibile e trasparente, un forte stato di diritto e diritti di proprietà (in particolare la proprietà intellettuale), burocrazia minima, tassazione favorevole, apertura commerciale e finanziaria, tra gli altri. Misuriamo questo utilizzando il business di Coface punteggio climatico, un pilastro della nostra metodologia di valutazione del rischio paese. Sulla base di questi, abbiamo sviluppato un indicatore composito per valutare la probabilità di un paese di attrarre una grande delocalizzazione virtuale investimenti. Le dimensioni contano: per beneficiare dei rendimenti di scala, è probabile che le imprese concentrino gli investimenti nei paesi con i più alti numero di potenziali tele-migranti. Pertanto, solo i paesi con un'elevata quantità di potenziali tele-migranti sono stati considerati nel campione. I punteggi sono normalizzati su una scala 0-100 e il punteggio globale è la media non ponderata dei 4 componenti.

coface calculation

 

Per leggere il report completo di Coface CLICCA QUI

Fonte: Coface

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